公司召开专题会议部署实施出入管理新规定

   9月28日，陈�阶芫�理主持召开公司领导、各单位主要负责人参加的专题会，就“出入公司管理规定”做动员并进行工作部署，提出了推进工作的具体意见。要求公司各单位要高度重视这项基础性管理制度的实施，做好宣传动员，号召全体职工带动各合作单位共同做好这项工作。

     会上陈总提出，在组织上将有一个临时机构，成立专门的领导小组，下设办公室具体负责执行。整体实施大致分为三个阶段。

第一阶段：V类出入证（因公务或工作需要而需在短期内出入公司的人员）率先办理执行。从8:00�C�C17:00，持V类出入证人员从公司正门和东人流门进出；持进入公司许可证的私家车，届时只能从东西物流门进出；公司修船、服务中心管理的公车将统一办理专门的卡进出公司。

     第二阶段：大范围办理E（公司正式员工、公司下属子公司的公司领导及部分工作人员）、S（海关、海事、边检、卫检等政府监管部门的工作人员）、O(适用于公司客户的工作人员)证的使用。

     第三阶段：非货物运输车辆不再从东西物流门进出，车辆管理暂行规定的实施细则出台。

      陈总要求，公司这项新的基础管理制度的推行落实，是“一把手工程”，各部门、单位要通过对业务流程精细化的策划去贯彻落实好，做好应急预案，最大限度地减小对企业正常生产带来的影响，全面了解、准确把握制度的内容，更好、更有效地保证这项制度的顺利进行。

          （曹仁波）