不忘初心履职尽责 牢记使命主动作为

根据“不忘初心，牢记使命”主题教育活动安排，8月20日下午，公司党委副书记、总经理谷克超围绕国有企业的定位和使命，结合公司面临的严峻形势和发展任务，针对部门工作特点，以“不忘初心履职尽责，牢记使命主动作为”为题为船研所、科技管理部、焊培中心、精度管理部等部门党员骨干讲专题党课。

谷克超分析了公司面临的机遇与挑战，提出了巩固扩大基本量（大型散货船），稳步拓展增量（油船），持续海工产线（FPSO等），适时争取突破（大型箱船）的发展定位。面对竞争激烈的新造船市场，提出了三年内实现三坞六线的发展规划，同时明确了造船系统技术部门工作的努力方向。

一、稳品质、提效率、降消耗，提升竞争能力

稳品质，要全力推进产品品质的恢复与稳定。从设计、经营、采购、制造、试验、检验、服务等全过程、全要素发力，增强顾客的北船信心。设计作为零号车间，应着眼图纸造船，通过生产、服务的全过程模拟，兑现质量预期。

提效率，要消除无效作业环节，倡导“零差错、零缺陷、一次干好”的工作理念。以三坞六线串并联建造，2个月坞门开启周期为目标，研究标准化、负公差、早整形、少打磨、无余量、不开刀的工艺工法，为提高建造效率提供技术支持。

降消耗，要全面推行船用物资、机物料、工装、动能、维修、工程结算费用预算、决算机制，实现高利用、少工时、少能耗、少损耗，坚决打赢止亏增盈攻坚战。

二、突出认真，履职尽责

共产党人最讲认真。

要立足岗位，认真履行岗位职责。工作过程要做到策划认真、过程认真、细节认真、培训认真、例外处置认真、改进总结认真。抓住事物本质，抓住主要矛盾，着力研究规律，掌握方法，解决问题。

三、尊重规矩，严守规矩

党员骨干应是制定各项规矩的积极参与者，也是执行各项规矩的践行者。标准、管理手册、程序文件、作业指导文件、制度等，大家应带头遵守，为建设制度管理型团队创造条件。管理人员尤其应维护制度的严肃，应从自身做起，严格按照各项规章制度和要求开展业务工作。

四、善于调查研究，集中大家智慧

谷克超结合毛泽东当年通过深入群众调查研究制定“自力更生、丰衣足食”政策为实例，提出设计人员要善于调查研究，调动集体智慧，做好事先、事后各种意见的有效听取，同时要善于“听取不同的意见和听取真实的意见”，工作过程中建立协商机制，为公司目标的实现发挥积极作用。

五、主动作为，助推目标稳步实现

各级管理人员和党员骨干要主动担当、主动作为，改变防守型的工作作风，互相帮助，互相支持，互相补位，不推诿，不扯皮，为实现公司的战略目标贡献力量。